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Scrum 4.Papéis na Equipe
As equipes Scrum têm apenas três papéis para ser mais eficiente e focada no produto a ser criado.

Os três papéis de uma equipe Scrum são:

  1. o Dono do Produto (Product Owner) que interage com os usuários, e é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe Scrum. A forma como isso é feito pode variar amplamente entre organizações, Scrum Teams e indivíduos.

  2. o Scrum Master que apóia a equipe na aplicação do Scrum e é responsável por estabelecer o Scrum conforme definido no Guia do Scrum. Eles fazem isso ajudando todos a entender a teoria e a prática do Scrum, tanto na equipe Scrum quanto na organização.

  3. os Desenvolvedores que faz o trabalho de criação, que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.

O Dono do Produto e o Scrum Master têm focos bastante diferentes: enquanto o Dono do Produto está olhando para o exterior, interagindo com clientes e usuários, o Scrum Master segue de perto os desenvolvedores procurando oportunidades para orientar e facilitar. Por este motivo não se recomenda que este dois papéis sejam exercidos pela mesma pessoa.

Dentro de uma equipe Scrum, não há sub-times ou hierarquias. É uma unidade coesa de profissionais focados em um objetivo de cada vez, a Meta do Produto.

Leia também estes artigos:

  1. Os 3 pilares do Scrum
  2. Os 5 valores do Scrum
  3. A equipe é o coração do Scrum
  4. Os 3 papéis numa equipe Scrum
  5. Os 5 eventos do Scrum
  6. Os 3 artefatos do Scrum
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Publicado em: April 18, 2022