Os três papéis de uma equipe Scrum são:
o Dono do Produto (Product Owner) que interage com os usuários, e é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe Scrum. A forma como isso é feito pode variar amplamente entre organizações, Scrum Teams e indivíduos.
o Scrum Master que apóia a equipe na aplicação do Scrum e é responsável por estabelecer o Scrum conforme definido no Guia do Scrum. Eles fazem isso ajudando todos a entender a teoria e a prática do Scrum, tanto na equipe Scrum quanto na organização.
os Desenvolvedores que faz o trabalho de criação, que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
O Dono do Produto e o Scrum Master têm focos bastante diferentes: enquanto o Dono do Produto está olhando para o exterior, interagindo com clientes e usuários, o Scrum Master segue de perto os desenvolvedores procurando oportunidades para orientar e facilitar. Por este motivo não se recomenda que este dois papéis sejam exercidos pela mesma pessoa.
Dentro de uma equipe Scrum, não há sub-times ou hierarquias. É uma unidade coesa de profissionais focados em um objetivo de cada vez, a Meta do Produto.
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