Agilidade é uma abordagem de gestão de projetos que propõe uma redução nas atividades de planejamento em favor da colaboração entre aqueles que fazem o trabalho e os clientes visando gerar maior satisfação (“valor”) aos clientes.
Seja ágil usando Scrum. Scrum foi apresentado pela primeira vez em 1995 quando Jeff Sutherland e Ken Schwaber propuseram uma nova maneira de desenvolver software que aumentou a produtividade, pois reconheceu a complexidade intrínseca do trabalho: Sutherland acredita o processo de desenvolvimento de sistemas é um processo imprevisível e complexo que só pode ser descrito como algo progressivo".
Scrum é uma estrutura (framework) leve que ajuda pessoas, equipes e organizações a gerar valor através de soluções adaptativas para problemas complexos. O desenvolvimento de um produto novo é considerado um problema complexo uma vez que os requisitos não são totalmente compreendidos ou a tecnologia para construí-lo está em evolução ou ainda não foi comprovada. Scrum pode ser usado além da fase de concepção mas também para manter o produto durante todo o seu ciclo de vida.
Scrum é baseado no empirismo e lean thinking. O empirismo afirma que o conhecimento vem da experiência e da tomada de decisões com base no que é observado. O lean thinking foca na redução de desperdícios para se concentrar no essencial que é gerar valor ao cliente.
Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar o risco. Scrum envolve grupos de pessoas que, coletivamente, possuem todas as habilidades e conhecimentos necessários para fazer o trabalho e compartilhar ou adquirir essas habilidades conforme necessário.
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